Auf der anderen Seite scheint internationaler Handel mit einem Konzentrationsprozess auf den Gütermärkten einherzugehen. Firmenfusionen und Firmenübernahmen scheinen an der Tagesordnung.

Was sind relevante Bedingungen, die in einer Ökonomie und in den Unternehmungen gegeben sein müssen, so dass es zu Firmenfusionen kommt? Wie schnell geht ein Fusionsprozess vonstatten, wann hört er auf? Bleiben am Ende des Globalisierungsprozesses nur noch wenige Anbieter auf den Gütermärkten übrig? Oder erhöht sich die Anzahl der Anbieter und damit der Wettbewerb und auch die positiven Effekte für Verbraucher?
Diese Fragen gilt es anhand der neueren Literatur zu beantworten. Es kann selbst entschieden werden, ob die Fragen auf empirischem oder analytischem Weg beantwortet werden sollen.


Interkulturelle Zusammenarbeit

Interkulturelle Zusammenarbeit wird im Rahmen der Firmenfusionen und der wirtschaftlichen Globalisierung immer wichtiger. Wir unterstützen Sie und Ihr Team interkulturelle Hürden zu überwinden und zu einer fruchtbaren Kooperation zu gelangen.

Dies gilt auch bei Firmenfusionen und Übernahmen: Gerade auch die regionalen oder firmenspezifischen Kulturunterschiede wirken sich im Arbeitsalltag stark aus.


Wir unterstützen Sie:

• unterschiedliche kulturelle Identitäten im Unternehmen wahrzunehmen und damit umzugehen.

• mit interkulturellen Konflikten konstruktiv umzugehen, indem Sie unterschiedliche Interessen definieren und nach gemeinsamen Zielen suchen.

• im Austausch über kulturell unterschiedliche Werte, Einstellungen, Denkweisen und Arbeitseinstellungen Bewusstsein und Verständnis zu erlangen.

• im Aufdecken von hemmenden Vorurteilen und Stereotypen im Betrieb im Erschließen der Chancen und Ressourcen interkulturellen Zusammenarbeitens.

Incentive

"Incentives" - engl: Anreize - sind Programme zur Steigerung von Motivation und Zusammenhalt im Team. Dieser Aspekt der Kohäsion ist neben der Zielorientierung wesentlich zum Erfolg von High Performance Teams verantwortlich. Mit Incentives werden Anreize geschaffen, sich im Team auf unkonventionelle Weise näher kennen zu lernen, Vertrauen zu generieren und ein einprägsames Teamerlebnis zusammen zu meistern.

Während Incentives lernen sich die Mitarbeiter auf eine neue, intensive Art und Weise kennen: Oft spielerisch und mit Naturerlebnissen verbunden bleiben diese Begegnungen in positiver und prägender Erinnerung. Ein Team, dass sich für ein gemeinsames "Abenteuer" entscheidet und meistert, wird auch im Alltag die anstehenden Probleme anders anpacken. Die Kommunikation und Verbindlichkeit untereinander entwickelt sich ganz von selbst auf ein neues Niveau.Wir stellen ein Ihren firmenspezifischen Bedarfen angepasstes Programm zusammen.



Ziele:

• Förderung von Synergieeffekten

• Effektive Steigerung der Kooperation und Kommunikation im Team

• Bildung von Kohäsion und Zusammengehörigkeitsgefühl Unmittelbares Lernen durch Erfahrung und Reflexion.